[삼성전자] 쓸만한 인재가 다 유출되는 이유

압권 유투브채널에서 '쓸만한 인재가 다 유출되는 이유' 라는 제목의 

삼성전자 및 우리나라 회사에 대해서 말하는 영상입니다.

 

1부 '삼성을 떠난 이유..'

이후 2부에 대해서 포스팅을 하겠습니다. 

[삼성전자] 삼성을 떠난 이유..

 

 

 

이번에도 내용에 대한 간단한 요약을 통해서 우리나라 반도체 업이나 대기업의 미래를 한번 돌이켜 보도록 하겠습니다.

1. 서론

  세대 차이에 따른 업무 문화 변화

• 젊은 직원들에게는 업무가 적합한 이유, 보상, 성장 가능성 등을 명확히 설명하고 제공하는 것이 필요하다.
• 옛날 방식만을 고집하는 것이 아닌, 시대에 맞는 변화가 필요하며, 삼성 같은 대기업에서도 이러한 문제 인식이 존재하고 있다.
• 오래된 경영진의 사고 방식이 조직의 경쟁력을 떨어뜨릴 수 있는 우려가 제기된다 .
• 회사가 주말 근무와 같은 옛날의 방식을 여전히 강조해 문제가 되고 있다는 인식이 있다.

☞ 딱, 파운드리가 S.LSI에서 사업부로 떨어져 나갔고, KKN이 리더가 되면서 스마트워크에서 하드워크로 변경이 되었습니다. 정말 그 때는 야근도 관리, 주말출근도 관리하는 이상한 문화가 있었습니다. 당시에도, 불만이 아주 많았죠.

2. 리더십 변화와 현장 중심의 관리 필요성

• 리더십은 이전의 똑똑한 의사 결정 중심에서 집단 지성을 활용하는 목동 리더십으로 변화해야 한다. 이는 팀원들이 잘 가도록 방향을 제시하고, 문제가 발생할 시 안전하게 개입할 수 있는 환경을 조성하는 것이다 .
• 현장 중심의 리더십이 필요하며, 리더는 자신이 관리하는 분야에 대한 깊은 이해가 있어야 하고, 기술적 방향성을 잘 결정할 수 있는 경험이 중요하다 .
• 평가 기준이 위에 보고하는 방식으로 형성되면 팀원들의 불만족이 커지므로, 현장 전문가들이 직접 관여하고 결정하는 것이 바람직하다 .
• R&D와 재무 부서 간의 적절한 자원 배분 및 문제 해결을 위해서는 각 부서의 헤드가 자율적으로 역할을 수행해야 한다 .
• 다양한 의견과 문제를 공격하는 것은 사람을 공격하는 것이 아니라, 문제를 해결하기 위한 건설적인 토론이라는 점이 강조되어야 한다 .

☞ 요즘 재무전문가들이 리더라서 많은 문제가 있다라는 의견이 굉장히 많은 것으로 알고 있습니다. 그런데 꼭 그것만이 문제가 되는 것은 아니겠지요. 메모리나 공학적인 지식이 많더라도 그 많은 기술에 대해서는 알 수 없기에 리더본인의 생각이 꼭 맞는 것이 아님을 인지하고 포용했어야 했는데, 옛날에는 이랬으니 이번에도 잘 될거야 같은 문화는 구시대적인 생각이라고 생각됩니다.

3. 기술과 문화의 융합과 리더십의 역할

• 기술과 조직 문화는 서로 긴밀하게 연결되어 있으며, 문화 혁신이 이루어져야만 기술적인 성과를 극대화할 수 있다 .
• 직원들이 겪는 문화적 및 관계적 어려움을 이해하고 관리하는 것이 리더의 중요한 역할이며, 이로 인해 전반적인 기술 역량이 향상된다 .
• 장애인을 고려한 기술 발전 사례로, 아이폰의 보이스오버 기능이 인문학적 사고에 기반하여 만들어졌다는 점이 강조된다 .
• 리더는 직원들이 자신에게 맞는 자리에서 역량을 발휘할 수 있도록 돕고, 이를 위해 서로의 의견을 존중해야 한다 .
• MZ 세대의 요구에 맞춰, 리더는 젊은 직원에게 그들의 비전과 보상을 명확히 전달하고 의사결정 과정에 참여하게 해야 한다 .

4. 반도체 산업의 현재와 미래 도전 과제

• 현재 한국의 반도체 산업은 글로벌 경쟁에서 샌드위치 상황에 놓여 있으며, 중국의 추격이 심화되고 있어 위기감이 크다 .
• 반도체는 국가 이익의 60~70%를 차지하고 있으나, 급증하는 데이터 수요에 비해 경쟁력을 확보하기 위한 고민이 필요하다 .
• 우리가 잘하고 잘 할 수 있는, 정보 통신과 모빌리티 자동차 분야에서의 강점을 활용하여, 지연이 적은 효율적인 반도체 생산 및 산업 생태계를 조성해야 한다 .
• 자동차 반도체 분야에서 협업을 통해 초기 스펙부터 개발에 참여하여 산업의 표준을 주도하는 것이 중요하다고 생각된다 .
• 메모리 반도체 발전에는 밴드위스 제한과 미세 공정 개발 등의 기술적 도전이 있으며, 지속적인 선도적 개발이 필요하다 .

5. 결론

 인재 육성과 제도 개선을 통한 한국 산업 발전

• 한국은 교육을 많이 받은 우수한 인재들이 많지만, 그들이 도전하고 보상을 받을 수 있는 체계가 필요하다. 
• 시스템 반도체는 생태계 구축이 필수적이며, 비메모리 반도체가 아닌 시스템에 기반한 반도체 기판 회사들이 서로 협력해야 한다. 
• 생태계를 조성하기 위한 효과적인 방법으로, 벤처 스타트업 육성이 중요하다는 주장이 있다. 
• 정책 개발 시 설비 투자 비용에 대한 세제 혜택을 제공하고, 이를 통해 스타트업 반도체 펀드를 조성하는 것이 필요하다. 
• 한국 국민의 우수성과 인재의 잠재력을 믿고, 이를 통해 산업의 도전과제를 극복할 수 있다고 생각한다. 

6. 기타

  국내 인재 해외 취업을 위한 '율도국 프로젝트' 설명

• '율도국 프로젝트'는 젊은 인재들이 국내에서의 제한된 기회를 극복하고 해외에서의 취업 기회를 창출하기 위한 전략으로 기획되었다 .
• 많은 청년들이 해외 워킹홀리데이를 통해 단순한 일을 하면서 자신의 스펙을 쌓고 있지만, 더 나은 기회를 제공할 수 있는 제도적 개선이 필요하다고 언급되었다 .
• 이 프로젝트는 국가 간 취업비자 제도를 활용해 청년들이 자신의 전공 분야에서 일할 수 있는 길을 열어줌으로써, 그들의 능력을 발휘할 수 있는 장을 마련하고자 한다 .
• 한국이 겪고 있는 문제는 삼성과 같은 특정 기업의 문제가 아니라, 전국적인 문화적 문제로서 모든 사람들의 참여와 노력이 필요하다는 점이 강조되었다 .
• 프로젝트의 성공적인 추진을 위해 국가의 신경과 지원이 필수적이라는 의견이 제시되었다 .

 

☞ 전체적으로, 삼성전자의 문제부터 시작했지만 우리나라 기업문화 전반적으로 문제점을 파악하고 고쳐나가는 것에 의의를 두고 있는 영상으로 보입니다. 제도개선도 중요하고, 연구를 어떻게 해야하냐하는 문제도 있어서 결국은 사람의 문제로 귀결이 됩니다. 

 영상에 나온것처럼 보상이 따르는 문화가 잘 정착이 되어야 할 것이고, 연구비같은 것 자꾸 빼먹으려는 나쁜 사람들도 없어야 하지 않을까 생각이 들었습니다.